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Sáb, 09 de Agosto de 2008 07:49

A APSI oferece aos seus Clientes Serviços de Assessoria e Consultoria ao exame e análise das relações humanas nas organizações, bem como sugere e realiza a condução de estratégias de intervenção organizacional com o objetivo de estabelecer ou otimizar um adequado Desenvolvimento Humano e Organizacional.

O produto é a Capacitação, Avaliação e Encaminhamento de profissionais especializados, que irão contribuir para o desenvolvimento dos negócios e carreira de nossos clientes.

Realizamos Avaliação Psicológica de Profissionais para Aplicação, Acompanhamento e Promoção, através de perfil e descrição de cargos pré definido.



:: Etapas do Serviço de Recrutamento

As etapas inclusas no serviço de Recrutamento são:

  1. Avaliação do perfil com preenchimento do nosso Termo Aditivo

  2. Triagem de currículos

  3. Entrevista Técnica

  4. Testes situacionais

  5. Testes específicos exigidos pelo cliente

  6. Perfil comparativo dos candidatos

  7. Entrevista na empresa

  8. Avaliação psicológica de até dois finalistas

  9. Parecer psicológico do(s) finalista(s)

  10. Laudo do Candidato escolhido

 

:: Etapas do Serviço de Seleção e Avaliação de Potencial

As etapas previstas no processo de seleção e avaliação de potencial foram padronizadas como:

  • Levantar Perfil com área requisitante e parceiro de negócio

  • Selecionar candidatos internos de acordo com perfil e qualificações exigidas para o novo cargo

  • Aplicar testes psicológico específicos

  • Encaminhar resultado da avaliação

  • Emitir laudo sintético

O conteúdo do laudo deverá possibilitar a decisão de contratação/promoção ou não do candidato à vaga.

 

:: Especificações do Serviço de Treinamento e Desenvolvimento

O serviço de Treinamento será realizado de acordo com as etapas abaixo especificadas.

  1. Levantamento das Necessidades de Treinamento

  2. Desenho do Programa de Treinamento

  3. Execução do Programa de Treinamento

  4. Avaliação dos Resultados do Programa de Treinamento

 

:: Especificações da Avaliação do Desempenho Humano

A avaliação de desempenho busca julgar ou estimar o valor, excelência e qualidades de uma pessoa e sua contribuição para o negócio da organização. A mesma é feita em parceria entre consultoria e gestores da empresa, podendo ser feita por diferentes alternativas, sendo elas: auto-avaliação, para baixo, para cima, por pares, ou uma combinação delas, que chamamos de Avaliação de 360 graus.

 

:: Especificações da Análise de Cargos e Salários

  1. Desenho de cargos

  2. Coleta de dados

  3. Descrição e Análise de Cargos

  4. Pesquisa Salarial

  5. Proposição e Definição de Metas e Objetivos Gerais e Específicos

  6. Proposição de Programas de Incentivos

  7. Desenho de Sistema de Remuneração

  8. Acompanhamento de Implantação e Resultados




    Faça-nos uma visita, ou entre em contato conosco para elaborarmos a proposta de acordo com as necessidades de sua empresa.

Última atualização em Ter, 16 de Julho de 2013 17:05