Desenvolvimento Profissional

A APSI oferece aos seus Clientes Serviços de Assessoria e Consultoria ao exame e análise das relações humanas nas organizações, bem como sugere e realiza a condução de estratégias de intervenção organizacional com o objetivo de estabelecer ou otimizar um adequado Desenvolvimento Humano e Organizacional.

O produto é a Capacitação, Avaliação e Encaminhamento de profissionais especializados, que irão contribuir para o desenvolvimento dos negócios e carreira de nossos clientes.

Realizamos Avaliação Psicológica de Profissionais para Aplicação, Acompanhamento e Promoção, através de perfil e descrição de cargos pré definido.

 

Solicitar proposta de acordo com suas necessidades!

 

Etapas do Serviço de Recrutamento

As etapas inclusas no serviço de Recrutamento são:

Avaliação do perfil com preenchimento do nosso Termo Aditivo

Triagem de currículos

Entrevista Técnica

Testes situacionais

Testes específicos exigidos pelo cliente

Perfil comparativo dos candidatos

Entrevista na empresa

Avaliação psicológica de até dois finalistas

Parecer psicológico do(s) finalista(s)
Laudo do Candidato escolhido

Etapas do Serviço de Seleção e Avaliação de Potencial

As etapas previstas no processo de seleção e avaliação de potencial foram padronizadas como:

Levantar Perfil com área requisitante e parceiro de negócio

Selecionar candidatos internos de acordo com perfil e qualificações exigidas para o novo cargo

Aplicar testes psicológico específicos

Encaminhar resultado da avaliação

Emitir laudo sintético

O conteúdo do laudo deverá possibilitar a decisão de contratação/promoção ou não do candidato à vaga.

Especificações do Serviço de Treinamento e Desenvolvimento

O serviço de Treinamento será realizado de acordo com as etapas abaixo especificadas.

Levantamento das Necessidades de Treinamento

Desenho do Programa de Treinamento

Execução do Programa de Treinamento

Avaliação dos Resultados do Programa de Treinamento

Especificações da Avaliação do Desempenho Humano

A avaliação de desempenho busca julgar ou estimar o valor, excelência e qualidades de uma pessoa e sua contribuição para o negócio da organização. A mesma é feita em parceria entre consultoria e gestores da empresa, podendo ser feita por diferentes alternativas, sendo elas: auto-avaliação, para baixo, para cima, por pares, ou uma combinação delas, que chamamos de Avaliação de 360 graus.

Especificações da Análise de Cargos e Salários

Desenho de cargos

Coleta de dados

Descrição e Análise de Cargos

Pesquisa Salarial

Proposição e Definição de Metas e Objetivos Gerais e Específicos

Proposição de Programas de Incentivos

Desenho de Sistema de Remuneração

Acompanhamento de Implantação e Resultados

 

Solicitar proposta de acordo com suas necessidades!